Cuadro de Mando Integral

Perspectiva de Aprendizaje y Crecimiento

La última pregunta debería ser:
 
¿ Qué es lo que necesitamos cambiar en nuestra Infraestructura o Capital Intelectual para alcanzar los objetivos de nuestros procesos internos?
 
La infraestructura consiste  de activos tangibles como: 
 
  • Almacén.
  • Camiones.
  • Computadoras y programas estándar .
  • Equipo de comunicación, etc.
 
El Capital Intelectual consiste de activos intangibles tales  como:
 
  • Conocimiento.
  • Destrezas gerenciales.
  • Espíritu de equipo.
  • Organización.
  • Plan de compensación competitivo.
  • Procedimientos
  • Programa de informático único.
  • Conciencia de Calidad .
  • Habilidad para innovar., etc.
 
El valor monetario del capital intelectual está definido como la diferencia entre el valor de mercado de la compañía y el precio de las venta de los activos tangibles.  El capital intelectual puede ser dividido en Capital Estructural y Capital  Humano. El Capital Humano es básicamente el personal al cual se considera imprescindible para su negocio. El Capital Estructural es todo el resto: un buen sistema documentado de procedimientos, una base de datos de cliente, una marca o simplemente estar en la posición correcta o conocer a las personas correctas para explotar una oportunidad.
 
Objetivos de Crecimiento y Aprendizaje.
 
  • Todos los empleados pasarán por un  entrenamiento básico de ventas.
  • Todos los empleados pasaran por un entrenamiento en muebles.
  • Reducir el número de empleados administrativos.
 
Nota:
 
Las cuatro perspectivas revisadas son llamadas las cuatro perspectivas genéricas. Estas son las cuatro perspectivas que se aplican a cualquier negocio. Sin embargo muchos negocios eligen implementar perspectivas adicionales, tales como Perspectiva de los Empleados, perspectiva del Medio Ambiente, la perspectiva del Proveedor, etc.