Cuadro de Mando Integral

Reducción de costos / Mejora en la productividad

Objetivos Comunes

 

Aumento de productividad de los ingresos

 
El objetivo de productividad para las empresas en fase de crecimiento deben centrarse en el incremento de los ingresos, por ejemplo: por empleado, para animar los cambios a productos y servicios con mayor valor agregado, y para aumentar las capacidades de los recursos de personal y físicos de la organización..
 
Indicador Común:
 
  • Ingresos por empleado
 

Reducción de los costos unitarios

 
En fase de sostenimiento, se busca mejorar los márgenes de explotación y controlar los niveles de gastos indirectos y de apoyo, para conseguir mayores ratios de rentabilidad y de rendimiento sobre las inversiones
 
El objetivo básico es la reducción de costos por unidad.
 
Normalmente requerirá disponer de un sistema de cálculo de costos orientado hacia el proceso y basado en actividades.
 
Indicador Común:
 
  • Costo unitario de producción
 

Mejorar el mix de los canales

 
Un método para reducir costos es pasar la relación con clientes y proveedores de unos canales procesados manualmente y de alto costo, a los canales electrónicos de bajo costo.
 
Indicador Común:
 
  • Porcentaje de los negocios tramitados a través de los diversos canales.
 

Reducir los gastos de explotación

 
Se busca reducir gastos de venta, generales y de explotación, sin que necesariamente afecten objetivos orientados a clientes y procesos internos.
 
Lo ideal es que las organizaciones midan los resultados producidos a partir de sus recursos de apoyo e indirectos.
 
Indicador Común:
 
  • Porcentaje de disminución de los gastos de administración dividido entre las ventas.