Constitución de una sólida estructura organizativa
El control es una cuestión de organización y de comunicaciones.
Use los mismos principios fundamentales, sea cual fuere el tamaño de su empresa.
Aplicación de una fuerza extraordinaria
Aquello con lo que directamente ataca a su adversario es la fuerza normal o directa.
Aquello con lo que ataca a sus áreas más débiles es la fuerza extraordinaria o indirecta
Mantenga a su oponente confuso acerca de sus vías de ataque
Utilice la fuerza normal para distraer y la extraordinaria para vencer
La combinación de lo normal y lo extraordinario es un círculo interminable de choques directos e indirectos.
Coordinación del impulso y del tiempo.
Sus acciones deben poseer la energía del impulso y tener lugar en el momento más ventajoso.
De la organización depende que reine un orden entre la confusión aparente.
Cuando la planificación crea unas circunstancias favorables, usted dispone de la ventaja de una moral elevada.
El hecho de que sea débil o fuerte dependerá de las disposiciones que hayan tomado.
Toda la fuerza procederá sólo del pueblo; el líder debe crear la situación para la victoria.
Es preciso seleccionar a las personas destinadas a una tarea en función de su capacidad, no del nepotismo o del nepotismo o del favoritismo.
La energía creada es la combinada de todas las personas y de todos los recursos.