El Cuadro de Mando Integral
Perspectiva de Procesos Internos

¿ En que actividades debemos distinguirnos para entregar nuestro proposición de valor a los Clientes y, finalmente, alcanzar los objetivos  Financieros propuestos?

 

Objetivo

La cadena de valor

bulletEl proceso de Innovación
bulletEl proceso Operativo
bulletEl Servicio Posventa

Objetivo

Para esta perspectiva, los directivos identifican los procesos más críticos a la hora de conseguir los objetivos de los accionistas y clientes.

Se recomienda que los directivos definan una completa cadena de valor de los procesos internos que se

inicia con el proceso de innovación

que identifica las necesidades de los clientes actuales y futuros y desarrollan nuevas soluciones para estas necesidades,

sigue a través de los procesos operativos

entregando los productos y servicios existentes a los clientes existentes

y termina con el servicio posventa

ofreciendo servicios después de la venta, que se añaden al valor que reciben los clientes.

Para los principales procesos de la organización, tales como

cumplimiento de pedidos,
aprovisionamiento,
planificación y control de la producción

se acostumbra medir y definir las medidas de

costo,
calidad,
productividad y
tiempo

 

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