El Cuadro de Mando Integral
Indicadores
Perspectiva de Procesos Internos
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Gastos
administrativos/total de ingresos (%) | |
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Tiempo
de proceso, pagos extra (días) | |
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Entrega
a tiempo (%) | |
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Tiempo
de espera medio (días) | |
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Tiempo
de espera, desarrollo del producto (días) | |
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Tiempo
de espera entre pedido y entrega (días) | |
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Tiempo
de espera, proveedores (días) | |
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Tiempo
de espera, producción (días) | |
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Tiempo
medio para tomar decisiones (días) | |
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Rotación
de stocks (días) | |
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Mejora
de la productividad (%) | |
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Capacidad
de TI CPU DASD (días) | |
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Capacidad
de TI/empleado (días) | |
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Cambio
en inventario de TI (U.M. 0%) | |
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Gastos
en TI/gastos administrativos (%) | |
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Emisiones
al medio ambiente por uso del producto (días) | |
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Impacto
medio ambiente por uso del producto (días) | |
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Coste
de error administrativo/ingresos por gestión (%) | |
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Contratos
archivados sin error (días) | |
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Gastos
administrativos/empleado (U.M) |
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